Report | Movivendo

Unternehmer sind Macher, die etwas bewegen wollen. Stimmt diese positive Beschreibung? Oder sind Ihnen schon Geschäftsführer begegnet, die sich im Status quo suhlen und um Gottes willen keine Veränderung der geschäftlichen Situation wünschen? Die gern alles beim Alten belassen möchten, die sich niemals nörgelnde Kunden, den immer gleichen Markt, stets blasse Mitbewerber und dauerstabile Mitarbeiter wünschen?

Zugegeben: Jeder Mensch sehnt sich früher oder später nach verlässlicher Stabilität. So packen wir Unternehmer gern an, mögen die Entwicklung, wünschen uns dabei jedoch, dass der hektische Druck der Aufbauzeit eines Tages berechenbarer Verlässlichkeit gewichen sein wird. Jeder lehnt sich gern einmal zurück und möchte innehalten.

Doch wie viel permanente Veränderung bringt der Business-Alltag unserer Zeit? Wie viel Freude an der Veränderung muss ein Unternehmer mitbringen, damit er nachhaltig erfolgreich ist?

Continue reading “Business heißt Veränderung” »

»Was für ein Mist!«, dachte ich, als ich das Büchlein das erste Mal durchgelesen hatte. Das Band von Spencer Johnson Buch zu nennen, wollte ich mir kaum erlauben. Vielmehr hielt ich eine nette Kindergeschichte in Händen, die auf einigen Zetteln niedergeschrieben, dann in Riesenschrift für Sehschwache gedruckt und zwischen zwei Pappdeckel gepresst worden war.

Mir schien zuerst, Herr Johnson hätte sich eine billige Fabel aus den Fingern gesogen, um nach seinen Bestsellern der Minuten-Manager-Reihe »easy money« zu machen. Bis ich den Kern der Geschichte annahm und anschließend auch noch entdeckte, dass Spencer die Mäuse-Stretegie vor dem Minuten-Manager geschrieben hatte. Vielmehr war seine wertvolle Nager-Fabel sicher noch von seinem ersten Buch geprägt, da er sich mit Kindererziehung beschäftigt hatte. Und dabei bietet die Geschichte geballte Weisheit für Erwachsene, die zufrieden oder glücklich sein wollen.

Continue reading “Die Mäusestrategie – Manchmal ist weniger viel mehr” »

Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien frohe und erholsame Osterfeiertage. Suchen Sie nicht zu lange nach den Leckereien und lassen Sie es sich gutgehen.

Und denken Sie immer daran: Erholung und Genießen sind nicht nur für die eigene Stimmung gut und wichtig, sondern auch dafür, Energie zu tanken. Nur so können Sie nach der Pause wieder voll durchstarten.

»Das frage ich mich manchmal auch«, würde sicher so mancher Chef im vertraulichen Gespräch antworten. »Dafür, dass ich morgens aufstehe«, denken wahrscheinlich viele Angestellte. Doch diese verbal leichthin entschlüpften Empfindungen gehen der Frage nicht auf den Grund, wenngleich sie womöglich oftmals mehr Wahrheit beinhalten, als Chefs und Mitarbeitern lieb sein dürfte.

Suchen wir seriöse Antworten! Der Mitarbeiter wird bezahlt, damit er seine Aufgaben bearbeitet. Er soll Ergebnisse liefern. Der Mitarbeiter könnte antworten, dass er im Gegenzug für seinen Verdienst der Firma (in Vertretung des Chefs) seine Zeit, seine Energien und seine Kompetenzen zur Verfügung stellt. Verfolgen wir diese Antworten, bedeuten diese übersetzt, dass die Kompetenzen genutzt werden, um Ergebnisse zu erzielen respektive Aufgaben zu erledigen. (Das hatten wir schon). Bleiben die Themen Energie und Zeit.

Continue reading “Wofür werden Mitarbeiter bezahlt?” »

Ich stieß auf die Methode des Konsensitiven Verkaufens im Dezember 2011. Nach 11 Jahren Vertriebserfahrung lernte ich endlich eine Art des Verkaufens kennen, bei der ich mich bis heute rundum wohl fühle, die mich entspannt bleiben und dem Kunden auf Augenhöhe begegnen lässt. Und damit bin ich auch noch erfolgreich. Für dieses Rüstzeug bin ich der Autorin Gaby S. Graupner sehr dankbar.

Continue reading “Unsere Verkaufsbibel: “Verkaufe dein Produkt, nicht deine Seele”” »